經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
- 分類:創(chuàng)新與發(fā)展
- 發(fā)布時(shí)間:2019-11-14 00:00:00
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2024年是實(shí)施公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的攻堅(jiān)之年。要立足形式變化,抓住戰(zhàn)略機(jī)遇,堅(jiān)持“聚焦、協(xié)同、提升”的總體思想,不斷提升企業(yè)綜合能力,圍繞公司業(yè)務(wù)體系,持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓、關(guān)鍵產(chǎn)品研發(fā)、協(xié)同管理能力提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益高質(zhì)量增長(zhǎng)。具體經(jīng)營(yíng)舉措如下:
一、圍繞深度融入國(guó)家戰(zhàn)略,持續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目申報(bào)
加快推進(jìn)5G通訊產(chǎn)業(yè)園北區(qū)項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取盡早投入市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng);天融大數(shù)據(jù)(西安)算力中心項(xiàng)目要加快建設(shè)節(jié)奏,加強(qiáng)多渠道融資對(duì)接工作;南京彼奧“無(wú)線通訊專用微波旋磁鐵氧體及介質(zhì)陶瓷材料項(xiàng)目”要加快推進(jìn)驗(yàn)收工作,早日實(shí)現(xiàn)整體搬遷、投產(chǎn),提升產(chǎn)能綜合利用率;天融大數(shù)據(jù)(西安)算力中心納入國(guó)家新基建重點(diǎn)項(xiàng)目、5G通訊產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目擬申報(bào)省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)和新興產(chǎn)業(yè)示范工程平臺(tái);要持續(xù)堅(jiān)持科技創(chuàng)新,深度融入國(guó)家戰(zhàn)略,謀劃低空大數(shù)據(jù)、國(guó)防工業(yè)數(shù)字化、應(yīng)急救援、數(shù)字秦嶺等戰(zhàn)略性重點(diǎn)項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目落地。
二、軍工裝備業(yè)務(wù)線要以型號(hào)牽引,加速推進(jìn)新型號(hào)列裝和訂單
軍工裝備業(yè)務(wù)線,聚焦低空近防新型號(hào)(中國(guó)獵影2.0)、邊海防、軍事大數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù),圍繞主力裝備高性能、低成本、高可靠的核心需求,總體規(guī)劃型號(hào)裝備、深化升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造公司軍品裝備序列。
市場(chǎng)方面,理清發(fā)展思路,制定系統(tǒng)計(jì)劃,梳理形成軍工裝備業(yè)務(wù)整體規(guī)劃;確?!澳承捅銛y式防空導(dǎo)彈情報(bào)指揮系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目”、XCTD/XBT探頭產(chǎn)品等核心項(xiàng)目/產(chǎn)品的生產(chǎn)交付,并推動(dòng)持續(xù)訂單的簽訂;盡快推動(dòng)某研究所軍方型號(hào)配套項(xiàng)目批量合同的簽訂,并完成交付驗(yàn)收及列裝定型;積極策劃多個(gè)新型號(hào)項(xiàng)目,并全力以赴推動(dòng)立項(xiàng)及參與競(jìng)標(biāo);加強(qiáng)對(duì)防空裝備進(jìn)行總體規(guī)劃論證,迅速推動(dòng)低空制空權(quán)能力建設(shè),打造以低空制空權(quán)為核心的、面向未來(lái)復(fù)雜電磁環(huán)境的高質(zhì)量、高水平、有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品體系。
研發(fā)方面,圍繞低空制空權(quán)能力建設(shè),在低空近防方向持續(xù)深耕。以雷達(dá)升級(jí)為牽引,完成某型便攜式防空導(dǎo)彈情報(bào)指揮系統(tǒng)迭代規(guī)劃和論證、某地空多任務(wù)雷達(dá)的測(cè)試驗(yàn)收;便攜式無(wú)人機(jī)處置設(shè)備功能模塊要達(dá)到量產(chǎn)狀態(tài)、毫米波雷達(dá)和空海一體雷達(dá)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系列化、無(wú)人機(jī)雷達(dá)信號(hào)處理板要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品批量供貨、無(wú)感收費(fèi)毫米波雷達(dá)要完成樣機(jī)研發(fā)和系統(tǒng)聯(lián)調(diào);聚焦可批量化的AUV研發(fā),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)航時(shí)、長(zhǎng)期滯留、跨介質(zhì)等各類需求,確保產(chǎn)品可靠性、性能指標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn);加強(qiáng)兩棲機(jī)器人、多物理場(chǎng)探測(cè)系統(tǒng)、水下發(fā)電系統(tǒng)、壓電薄膜材料、超結(jié)構(gòu)減振降噪材料的產(chǎn)品研發(fā)。
三、5G射頻業(yè)務(wù)線要協(xié)同攻關(guān),構(gòu)建軍民兩用射頻支撐能力
5G射頻業(yè)務(wù)線,構(gòu)建從材料、芯片、器件到模組的完整射頻產(chǎn)業(yè)能力,不斷升級(jí)5G射頻業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力,推進(jìn)民用射頻大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化;圍繞軍事射頻自主可控、高性能和低成本需求,提升軍事射頻行業(yè)市場(chǎng)地位;最終打造形成軍民兩用射頻產(chǎn)業(yè)體系。
市場(chǎng)方面,調(diào)整市場(chǎng)策略,確保市場(chǎng)份額,增加海外銷售,并深入調(diào)研客戶需求,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),打造射頻產(chǎn)業(yè)化平臺(tái),抓住國(guó)產(chǎn)化替代和低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。加快新區(qū)建設(shè)投產(chǎn),推進(jìn)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù),形成新業(yè)績(jī),同時(shí)注重開(kāi)源節(jié)流、盤(pán)活資產(chǎn)、加快資金周轉(zhuǎn)。在基站市場(chǎng)攻關(guān)核心客戶,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升;在雷達(dá)市場(chǎng)主打性價(jià)比和差異化策略,確保產(chǎn)品批量發(fā)貨。推進(jìn)秦膜系列產(chǎn)品銷售力度,加強(qiáng)超低熱阻產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,開(kāi)拓“秦膜玻顯”代理商,完成標(biāo)桿項(xiàng)目建設(shè)。要大力發(fā)展軍事射頻業(yè)務(wù),主攻方向從T/R進(jìn)行著手,全面提升T/R技術(shù)指標(biāo)、降低成本,圍繞雷達(dá)、通訊、彈載等方面深挖應(yīng)用場(chǎng)景,逐步構(gòu)建起轉(zhuǎn)為完整的軍事射頻產(chǎn)業(yè)能力,持續(xù)強(qiáng)化公司軍事射頻產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
研發(fā)方面,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃、能力布局、技術(shù)及產(chǎn)品規(guī)劃,關(guān)注產(chǎn)品驗(yàn)證、方案落地、新產(chǎn)品研發(fā)及6G和量子通信產(chǎn)品的預(yù)研。加強(qiáng)校企聯(lián)合及內(nèi)部協(xié)同,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn),降低對(duì)外依賴和生產(chǎn)成本。推進(jìn)超低膨脹載板增層材料量產(chǎn)、超低損耗增層材料開(kāi)發(fā)以及曲面光電玻璃屏幕樣機(jī)交付等工作,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、天融工程業(yè)務(wù)線要拓展增量,打造軍民兩用硬核產(chǎn)業(yè)鏈
天融工程業(yè)務(wù)線,以國(guó)家軍民兩用戰(zhàn)略需求為牽引,打造軍民兩用的前端智能化產(chǎn)品和平戰(zhàn)一體大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建“空天地水人”全域感知體系和一體化數(shù)據(jù)服務(wù)能力,成為軍民兩用領(lǐng)域電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍力量。
市場(chǎng)方面,奮力拓展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,著力樹(shù)立標(biāo)桿示范工程,以重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)軍地協(xié)同防護(hù)項(xiàng)目為突破口,建設(shè)基于海上敏感資源型基礎(chǔ)平臺(tái)的全域立體化感知應(yīng)用系統(tǒng);繼續(xù)深化數(shù)字秦嶺和數(shù)字黃河,解決共建共享問(wèn)題,同時(shí)探索數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式;以公安為切入點(diǎn),做好十分平安模式示范;面向綠色環(huán)保、智能制造等行業(yè)方向,打造智慧照明標(biāo)桿項(xiàng)目,大力發(fā)展渠道合作伙伴;以深圳蓮花街道為樣板向廣州、東莞和佛山等地推廣黨管武裝業(yè)務(wù);圍繞應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)、要地防護(hù)等方向,策劃示范項(xiàng)目,并進(jìn)行復(fù)制推廣;全力推廣云脈健康產(chǎn)品,強(qiáng)化市場(chǎng)推廣和渠道拓展,加大在 To B、To C端推廣力度,促進(jìn)數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)落地;聚力拓展智能翻譯業(yè)務(wù),完善產(chǎn)品資質(zhì)、建設(shè)營(yíng)銷體系,打造智能翻譯品牌,利用內(nèi)外部資源,促進(jìn)人工智能語(yǔ)言服務(wù)戰(zhàn)略落地;大力推進(jìn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),緊跟國(guó)家軍民兩用體系進(jìn)行天融大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)整體規(guī)劃,構(gòu)建銷售能力,提升數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系能力。
研發(fā)方面,天融工程業(yè)務(wù)線依據(jù)業(yè)務(wù)布局加速產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程,加強(qiáng)無(wú)人艇載智能識(shí)別邊緣計(jì)算、應(yīng)急救援“數(shù)字參謀”、基層國(guó)防動(dòng)員“數(shù)字參謀”、水面無(wú)人集群協(xié)同作戰(zhàn)等關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā),加快基于北斗戰(zhàn)術(shù)通信技術(shù)的應(yīng)急數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)研發(fā)、以及交通衛(wèi)士、要地低空監(jiān)視預(yù)警哨兵等產(chǎn)品化進(jìn)程;充分整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,積極組建應(yīng)急技術(shù)研究院,提供高效、可靠的應(yīng)急救援裝備與大數(shù)據(jù)解決方案,推動(dòng)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)管理實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、指揮、智算、仿真和救援服務(wù)體系建設(shè),打造國(guó)家級(jí)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)管理數(shù)字化服務(wù)體系和數(shù)字化底座;加強(qiáng)云脈健康產(chǎn)品研發(fā),推出更多具有差異化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,注重軟件及養(yǎng)老平臺(tái)設(shè)計(jì)的模塊化與可擴(kuò)展性,面向養(yǎng)老平臺(tái)個(gè)人用戶,實(shí)現(xiàn)“從健康數(shù)據(jù)采集到干預(yù)服務(wù)交付評(píng)價(jià)”全流程數(shù)字化;圍繞云脈健康、語(yǔ)言服務(wù)、天和云脈的行業(yè)應(yīng)用,全面開(kāi)展數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)工作,自上而下完善組織機(jī)構(gòu)和銷售策劃。
五、國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)線要多點(diǎn)布局、全品拓展,尋求增量突破
國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)線配合國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,立足公司成熟產(chǎn)品體系,面向國(guó)外軍品、民品市場(chǎng),利用自研產(chǎn)品完善的技術(shù)服務(wù)能力,突出綜合性、體系化解決方案優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)布局“一帶一路”國(guó)家,堅(jiān)守傳統(tǒng)的國(guó)際市場(chǎng)份額,努力拓展新興國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域,全力在國(guó)際市場(chǎng)打造天和品牌。確保軍援、軍貿(mào)等核心項(xiàng)目按時(shí)完成生產(chǎn)交付,在存量市場(chǎng)深挖客戶需求,確保存量業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng);統(tǒng)籌出口立項(xiàng),全力推動(dòng)已有產(chǎn)品進(jìn)入型號(hào)序列;在重點(diǎn)區(qū)域落子布局,論證新市場(chǎng)業(yè)務(wù)布局和開(kāi)拓,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)拓展的品類。
六、圍繞企業(yè)合規(guī)管理與經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效,持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控
公司將著力推行組織機(jī)構(gòu)效能提升,促進(jìn)各業(yè)務(wù)方向在聚焦主業(yè)的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng);筑牢證券合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防線,繼續(xù)提升法人治理結(jié)構(gòu),健全公司管理體制,積極履行信息披露義務(wù),加強(qiáng)公司規(guī)范化治理;持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控審計(jì),防范風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障能力建設(shè);做好財(cái)務(wù)總體籌劃工作,加強(qiáng)資金統(tǒng)籌管理能力,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);推進(jìn)人才隊(duì)伍能力建設(shè),建立健全內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制,優(yōu)化各業(yè)務(wù)方向資源配置,抓好人才引進(jìn),著力建設(shè)職業(yè)化、年輕化、專業(yè)化的人才隊(duì)伍;加強(qiáng)信息安全防范能力建設(shè),完善和提高涉密信息系統(tǒng)技防措施;堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線,確保實(shí)現(xiàn)安全事故零容忍目標(biāo)。
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